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黄骅市龙鑫绝缘制品有限公司
Huanghua Longxin insulation products Co., Ltd
企业宗旨：脚踏实地
严谨务实 精益求精
热门产品：绝缘板，环氧板，3240环氧板，3240绝缘板，绝缘管，绝缘件，绝缘电器制品等
形成了绝缘板厂家众多的管理流派
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发表时间：2020-12-30 15:00:04
这个损又损的过程就是简易的过程。中现在的管理究竞有多复杂呢？看看绝缘板厂家管理理的名目：西方管理、东方管理、管理、管理、管理、人本管理、中式管理、美式管理、日本式管理犹太人管理、老管理、文管理、有企业管理家族企业管理、绝缘板厂家目标管理、质量管理、流程管理、组织管理…再看看管理培训和管理教育，有还有、管理哲学班、学班、佛教班、从历史看管理、总裁班、董事长班、企业训练营……还有层出不穷的管理类书籍，几天不去书店，新书就堆满了柜台，这里就不列举的，相信每位老总的桌上都叠着不少的管理书。不能说这不是好现象，毕竟有那么多人开始关心管理、研究管理。然而，不学管理则罢，学了管理却更加不懂管理的有人在。笔者就有个朋友，拿了三张总裁管理研修结业证其中张还是全英文的，半年不到，企业就给整垮了，至今还蹶不振。然而，家见面聊天，这位老兄讲起管理理倒是套套，可以当讲师了。在中商界，流行这样种风气：不读个 或者总裁班什么的，就好像不懂管理；要系统学习管理，就要到学的商学院去；管理硕士不能解决问题，就进修管理博士西方管理学不行，就读中的管理哲学，甚至要读原始经典；或者诉诸复杂的数学、统计学类总是越搞越复杂。
这种精神也许值得嘉奖，究竟是否真能解决企业的管理问题就不得而知了。管理真有那么复杂吗？请看两个世界强的稻盛和夫先生是怎么讲的：京瓷公司是我岁的时候和周围的人创办的家公司。我是经营的门外汉，缺乏经营的知识和经验。怎样做才能使公司经营顺利，当时家都无计可施。東手无策的况下，我下定决心坚持正确的做人准则，用正确的方法做正确的事。就这么简单，稻盛先生步步地成就了他的商业王，还有他具的心的经营哲学闻名世界中的管理是怎么搞复杂的呢？主要有如下几个原因：，企业管理是新兴事物，在中的历史不长，人们对它的认识不深，难免只看面现象。而面现象从来都是光怪陆离、复杂多变的。二，管理理水平不高很难从各个具体的管理中抽象出具有普适意义的管理理，因而也就很难给实践家以的理指导。说，理只有，才能说服人。中管理理不，很难说服人，就只能不断地推出所谓的新理了。三，舶来品西方管理学起到很作用。与中内的水平形成鲜明的对比，欧美等发达在管理上积累了量的经验，形成了绝缘板厂家众多的管理流派。既有幸，又不幸的是，百年发展的西方管理理，几乎就在个晚上传进了中。既有年前的科学管理，又有几年前的六个西格玛管理；既有堪称经典的流程管理，又有正在时兴的业务流程再造；既有老掉渣的资本主义方式，也有现代的人本主义方式总是眼花缭乱，应接不暇。四，商业炒作伴随着全球浪潮，兴风作浪，害人不浅。许多管理理是伪理，许多管理学著作是伪著作，背都是以赚钱为目的的商业妙作详见企业巫医书。外发端，内跟风。
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