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进步探究环氧板厂家管理的目的和意义

浏览：发表时间：2020-12-30 14:59:09

　　那么，环氧板厂家管理的主体究竞为何？在人和物的问题上，先明确人是企业的主体；在内力量和外力量上，内力量是主体；在股东和员工问题上，全体员工是主体；在领导和群众问题上，群众是的主体。从宏观上看，中企业管理的主体，就是在中从事经营管理的工作者，他们是在中文背景下生长的中人。研究中管理学，先知道中管理的主体是中人，而不是外人尽管也有些外人在中工作，但毕竟是少数人；其次须知道中文背景，而不是西方文背景尽管中人已经很程度上被西了，这在本书其它章节中另有述。正如家都知道的那句话，中事只能靠中人办，中路只能靠中人走。中的管理，只能靠中人探索。这些道理再明白不过了，然而，在中企业界管理学界，许多人好像淡忘了。言称美，似乎只有美人才能解决中的管理问题。在以人为本还是以物为本、以资为本的问题上，许多人要么模棱两可，要么名人实物口头上叫以人为本，实质上行以物为本、以资为本，自觉不自觉地走上了预言的异路。以经济发展为，企业以市场销售为，为发展而发展，为财富而财富忙忙碌碌，红红火火，你方唱罢我登场，各领风三五年。然而，当我们静下来的时候，不禁要问：所有这切究竟是为什么呢？只有明确了管理的主体，才可能进步探究环氧板厂家管理的目的和意义。没有目的的航行，是危险的；没有意义的人生，是枯燥的。

　　管理的目的是什么？就是解决问题解决主体面临的问题。管理的意义在哪里？实现主体的愿望。管理本身不是目的，是手段。管理本身没有意义，它在为主体服务的过程中才显得有意义。如果我们不明确主体去探讨所谓管理问题，显得多么幼稚和苍白无力啊。其实世界上根本不存在超越的管理理，离开人、离开服务的主体，管理什么也不是！基于上述认识，本书非常明确地提出：，中管理的主体是：在中从事经营管理工作的中人；二，中管理立足于中文、中经营实践与中环境；三，中管理探索的目的是，从宏观上帮助中经营者解决中企业面临的生存和发展问题；四，每个企业、每位根据自身的况，有鉴别地吸收和运用古今中外的先进管理思想因时、因地、因事而异，不能守理；五，从事管理工作的人，先知道自己是谁，自己想干什么，其次才是管理问题管理理的简易为什么要提简易？因为家把管理搞复杂了。般而言，简易接近于道，而复杂则偏离了道。易经曰：易有三易：变易、不易、简易。就是说，宇宙万事万物是复杂纷呈、变不居的变易，但又存在某种恒常不变的道不易，人类可以通过不断简的方法，环氧板厂家透过事物复杂的面现象去领悟事物背的道简易。老子曰：为学日益，为道日损，损又损，以至于无为，无为而无不为。

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